董明珠越强硬，格力就越疲软

liukang20241天前cgw吃瓜243

2023年的最终一个月，有关董明珠和格力的热度就没降过。

原本关于孟羽童的单飞，董明珠的有些言辞就现已被“群嘲”，最近居然还“主张立法对职工换岗收培训费”，这可吓坏了打工人，触碰到了咱们的“逆鳞”。

其实，要不要专门立法整治换岗，这不该是董明珠或者说企业家们最该操心的论题。究竟几个职工换岗也影响不了公司的全局，但一把手们脑筋不清醒却很或许拖垮整个企业。

01.时过境迁：人设股价双双“翻车”

自打孟羽童在本年5月脱离格力之后，董明珠就曾屡次在公共场所打击她“工作能力不高”、“吃着碗里的看着锅里的”。

不久前，在12月13日的格力电器2023届大学生入职典礼中，董明珠表明“（孟羽童）当秘书连个文都写不出来，我不知道是什么秘书，反而凭借咱们途径变成网红，咱们不能再忍受这样的人在格力电器，所以把她开除出去。”并劝诫在场大学生，“钱不是你的愿望。”果然如此，此讲话再度引发网友热议。

谁能想到，短短不过两年的时刻，董明珠的人设就从严峻强悍但也有人情味的“商界铁娘子”，变成了“格式不大”、“思维老套”的“画饼资本家”。

不过，领导的偏执讲话陷于言论，影响的是个人和公司形象，短时刻内或许看不出来有何丢失。最怕的是上市公司领导的偏执决议计划，那对公司的股价可是实打实的暴击。

12月19日晚间，格力电器在公告里宣告，拟经过受让12名买卖对方算计持有的格力钛新能源股份有限公司（下称“格力钛”）约2.71亿股股份（占格力钛总股本的24.54%）的方法增持格力钛，买卖作价约10.15亿元。买卖后，格力电器在格力钛的持股份额将会增至55.01%。加上董明珠个人持有的17.46%股份的表决权，格力电器在格力钛的表决权将增至72.47%。

（图源：格力电器公告）

公告里还泄漏，未来12个月里格力电器还要持续增持格力钛算计不超越3.04亿股股份（占格力钛总股本27.53%）。如若后续格力电器顶格完结受让格力钛3.04亿股股份，到时格力电器及董明珠将算计持有格力钛100%股权。

此音讯一出，12月20日开盘，格力电器股价暴降7.09%，一天市值蒸腾超130亿。

吓得格力赶忙在12月21日清晨1点半左右，发布了最新的成绩预告，以及对其受让格力钛股份买卖的弥补公告。虽然21日收盘，格力电器又上涨2.24%，但其股价间隔2020年12月的最高点已挨近腰斩。

能够说，假如孟羽童是董明珠的意难平，那么格力肽便是她的执念。

02.A面“偏执”：千夫所指自以为是

其真实孟羽童事情之前，董明珠就屡次在采访和揭露讲演中表达过自己的用人观。

早在 2021年5月30日，董明珠就曾在全国青年企业家峰会上强调过，格力不会选用海归派研制人员。在《南风窗》的采访中，董明珠对此给出的解说是：“不是否定海归派，是一种企业的文明认知，每个人有自己的挑选。”

此外，董明珠还曾在揭露采访中表明：“家电职业换岗来的人，我一概不要。”在她看来，同职业的或许是特务，换岗来的人也或许会脱离，忠实才是榜首质量。

不知是成心投合仍是良心使然，开端孟羽童在《初入职场的咱们》节目中的体现的确很对董明珠的食欲。

在开端面试时，其他新人都挑选了8000-10000元不等的起薪时，孟羽童却挑选了“4000元”。她说，“我之前在互联网职业的日薪只要150元，来这儿只要比之前高，我就很满意。”董明珠也曾因其回绝两年内加薪而称誉她有正确的价值观。

而相同上过热搜，同一年进入格力的王自若。更是让年轻人才智了一把职场高端局。他在广东卫视的一档节目中表明：

“我没看过格力给我的工资条。”

“我来格力的时分，我就说董总能不能给我一间接近您的办公室，我要随时跟您报告。”

“我从前幻想过，假如在我的职业生涯傍边，有那么一段阅历，能够跟在一个尖端企业家身边，我每天哪怕什么都不做，就看她怎样开会，听她讲什么，做什么，都是一件很美好的事儿。”

能够看出，董明珠期望职工热爱工作，不求报答，人生价值才是寻求，金钱仅仅成果，甚至她对待人才的情绪全体都倾向于一种非此即彼，肯定、单一与过火的用人观。

用人如此，运营企业更是如此。这次引起股价暴降的格力肽，其实当年在股东大会上就被投票否决，但作为格力电器董事长的董明珠却没有抛弃，经过自己的个人出资逐渐推进格力电器对其完结控股。成果格力电器至今都还在填格力肽的坑。

据了解，格力钛的前身为银隆新能源，成立于2009年，中心产品为钛酸锂电池，首要用于电动轿车和储能范畴，是差异于现在干流的磷酸铁锂和三元锂电池的另一条技能路途。

要知道，钛酸锂电池的优缺陷十分显着。首要，它的循环寿数特别长，能轻松循环充电1万次；大功率，快充功能很好；安全也环保。但缺陷也很显着。钛酸锂的能量密度低，也便是说，相同分量的钛酸锂电池贮存的能量要比锂离子电池少一半左右；钛酸锂制作本钱高，再加上做的人少，价格很难降下来。

（图源：储能盒子）

但格力钛一向被董明珠视为格力“造车梦”的一环。当年收买计划被股东们投票否决后，董明珠以个人名义入股珠海银隆，还拉上了万达集团董事长王健林、京东董事长刘强东等人注资30亿元，取得珠海银隆22.388%的股权。

2021年10月，格力电器发布公告称，格力电器经过参加司法拍卖揭露竞拍方法竞得银隆新能源30.47%股权，银隆新能源将成为上市公司的控股子公司。一个月后，银隆新能源股份有限公司更名为格力钛新能源股份有限公司。

可是，据财务数据显现，格力钛2021年、2022年、2023年上半年别离亏本21.5亿、19.5亿、1.7亿。到本年6月30号，格力钛财物243.1亿，负债242.5亿，净财物仅0.66亿元。

这也难怪为何不管是当年仍是现在，许多出资者都不太看好格力肽，纷繁挑选兜售股票了。

不过，不管商场声响怎么，言论导向怎么，在董明珠眼里都自有另一番解说。

面对商场以为收买银隆是董明珠的滑铁卢之一时，她表明：“为了格力更久远的开展，必需要进入轿车范畴。常年来，格力在轿车空调事务上没有得到认可，可是银隆供给了一个轿车空调的途径，经过这个途径，格力轿车空调的门打开了，这才是真实的收益。”

面对网友点评用孟羽童是董明珠看人禁绝、眼力有问题时，她回应：“没有看错人，也不叫用错人，是她自己的挑选吧，人生的路途是自己选，已然你选错了路就自己担任。当然每个人的观念不一样，人生价值观是不同的。”

总归，事已至此，她没有错。

03.B面“抱负”：崇奉遭受年代凉风

其实，与其说董明珠的一些主意和做法错了，不如说是她被限制住了。

要知道，董明珠能把格力从一个闻名度在90年代远远低于长虹、春兰的小厂变成了「我国制作」的代表，这脱离不开她“爱拼才会赢”、“谋事在人”这些个人价值观支撑下的艰苦斗争。

这儿举个案例。1996年夏天，长江、黄河、淮河、珠江流域产生特大洪水，本便是季节性产品的空调面对滞销，春兰、华宝等品牌都打起了价格战。格力的经销商也以为，此刻假如不跟着降价，必然会将商场拱手让人。但时任格力出售司理的董明珠却毅力坚决，不降价。

其时，格力的榜首大经销商飞到珠海逼宫，被董明珠回绝之后，直接向四川、广东、江西、湖南等10个省大搞推销，严峻打乱商场。所以董明珠直接宣告将其封杀，不再供货了。

这其实很得罪人的做法，假如这个代理商转而为友商带货，格力就会四面楚歌。但董明珠很快就拿出了两个大“杀器”来安慰人心：

冷季让利：格力鼓舞经销商在冷季提货，出货价会低于次年旺季；

年终返利：关于年销量到达必定数量的经销商给予出售返利。仅1996年，董明珠就拿出了一亿多元作为奖励金。

大伙的积极性被调集起来，不守规则的大户也端了，广阔经销商喜大普奔，构成统一战线，为格力守住了战场。这一年，格力空调产销量初次超越春兰，跃升为国内商场榜首。

当然，董明珠和途径方“硬刚”的阅历远不止此，最闻名的一次当数和国美的。

2004年，国美在全国60多个城市开设了200多家门店，是全国最大的家电卖场。其时，仅国美一家的销量占到了格力总销量的10%。深感话语权在握的国美开端挟商场以令厂商，在未经赞同的情况下推出降价促销，打乱了格力的价格体系。

董明珠得知后，当即宣告中止向国美供货。黄光裕那儿也不甘示弱，在全国下架了格力空调。

这之后，格力大股东拿出10%的股份，让十大省份的经销商入股，一起引进中小经销商，平衡区域性出售公司的对立，构成了一套穿插持股、一起进退的途径联盟。

（图源：长江证劵研究所）

在利益一起体之下，格力与省级出售公司再次构成统一战线。正是这群途径铁军，不只帮董明珠赢得了和雷军的10亿赌约，也让格力一路披荆斩棘，在2019年进入国际500强。

举这几个案例是想阐明，当一个人靠着她的毅力和崇奉取得年代的大成功时，她是肯定不会置疑自己走过的路有任何过错。一起，这些阅历又让她愈加巩固了自己的崇奉。

只可惜，年代不同了，现在早已不是“尽力就有报答”的年代。当年代的凉风刮到每一个人的脸上，年轻人不再信任抱负主义，董明珠的话听起来就显得那么“不达时宜”。

而假如过于将其个人在曩昔那个年代的阅历与阅历强加给今世年轻人，无疑会阻止格力跟上这个年代的立异节奏与思维结构，现实也证明，这些价值观也的确阻止了格力向更高层面的开展。

格力近三年来的日子没那么好过。单从财报数据来看，营收与增加都呈现回落。2020-2022年，格力的营收都回到2000亿元以下。在此前发布的2023年半年报中，格力电器上半年全体收入为997.9亿元，创下前史新高，但同比增幅较小，仅为4.16%；净利润为123.5亿元，同比增加14%，但仍未到达2018年和2019年的水平。

在格力巅峰时期，董明珠一直坚持格力便是“卖空调”的，还曾把“空谈误国，实干兴邦”这句话贴在格力珠海总部大厅。

虽然专心，但也让格力电器失去了多元化开展布局的最佳时机。以致于“开展多元化事务”的标语喊了多年，可从财报来看，虽不至于说毫无效果，但在总营收中仍然占七成以上，真实难以称得上成功。

而现在，国内空调甚至家电商场都将趋于饱满，格力的空调近三年营收也无显着增加。就商场占有率来看，2022年格力家用空调的商场占有率现已丢掉了商场榜首的宝座。

在国内商场增量缺乏的情况下，转战海外或许是企业的新机遇。可是，当美的和海尔将空调出售面向全球时，格力电器仍然首要雄踞在国内商场。2022年，格力的外销占比只要不到15%，远低于美的和海尔的40%以上。

好在，账上富余的现金、本钱优势以及杰出的品牌溢价，还能给予格力更屡次试错和追击的时机，究竟“好空调，格力造”也不是说说罢了。

仅仅，关于格力来说，要晋级革新、要年轻化，不能仅仅产品革新和年轻化，品牌也要随之年轻化。而作为格力的一把手，董明珠的个人思维和价值观也必然要更贴合年轻一代的生存环境。

但眼下，这位“铁娘子”的思维认知与曩昔的斗争阅历绑定太深，格力电器要想真实有所革新，恐怕并非一朝之功。

本文源自：DoNews

作者：文林

告发/反应