你有没有想过,每次去游乐园或者商场,那些五颜六色的安全标识,其实就像是我们的小向导,默默守护着我们的安全呢?今天,就让我带你一起探索这些可爱又重要的娱乐设施安全标识,看看它们是如何在无声中守护我们的快乐时光的。

一走进游乐园,首先映入眼帘的就是那些色彩鲜艳的安全标识。红色代表禁止,黄色警示,蓝色提示,绿色则是安全通行。这些标识就像是一群小卫士,用它们独特的颜色提醒我们,哪些地方是危险的,哪些地方是安全的。

在游乐园的各个角落,你总能看到“禁止吸烟”的标识。这不仅仅是为了保护游客的健康,更是为了防止火灾的发生。你知道吗?吸烟不仅对人的身体有害,而且一旦在充满易燃物品的游乐园发生,后果不堪设想。所以,这些标识就像是一双眼睛,时刻监督着我们,让我们远离烟草的诱惑。

在商场或者游乐园的洗手间,你经常会看到“小心地滑”的标识。这可不是闹着玩的,因为湿滑的地面很容易导致摔倒。这些标识就像是一句温馨的提醒,让我们在享受便利的同时,也要注意脚下,避免不必要的伤害。
在一些高科技的娱乐设施前,你会看到“请勿触摸”的标识。这可不是随便贴上去的,而是因为这些设施可能含有危险的电路或者易碎的部件。这些标识就像是一层神秘的面纱,提醒我们要保持距离,尊重科学,同时也保护了自己。
在大型娱乐场所,你总能看到醒目的“紧急出口”标识。这些标识就像是一根救命稻草,在紧急情况下,它们能指引我们迅速找到安全的出口。这些标识的存在,让我们在遇到危险时,能够有更多的选择,更多的希望。
在一些游戏机前,你会看到“请勿投币”的标识。这可不是为了阻止我们玩游戏,而是为了防止我们误操作,造成不必要的损失。这些标识就像是一位守护神,时刻守护着我们的财产安全。
这些安全标识,虽然看似平凡,但它们却在我们享受快乐的同时,默默守护着我们的安全。它们就像是一群小卫士,用它们的方式,守护着我们的幸福时光。所以,下次当你再次看到这些标识时,不妨多留意感谢它们为我们带来的安全与安心。毕竟,安全,才是我们快乐的基石。
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文|《我国企业家》记者 李艳艳
修改|张晓迪
头图来历|中企图库
美团和京东的外卖“暗战”趋向白热化。
4月15日黄昏,一段京东创始人、董事会主席刘强东2024年内部说话的线上会议视频流出,《我国企业家》取得完好视频,经求证,京东方面确认了该视频的真实性。
“我给京东外卖定一条规则,京东外卖赚的净赢利永久不允许超越5%。超越5%,我要处置人的。咱们必定要在职业里边,依照三毛五的理论,来束缚自己的挣钱才能、挣钱愿望。”刘强东指出。
在这段时长约7分钟、画面简直涂满马赛克的视频中,刘强东针对外卖职业佣钱等问题表态,“传闻现在(佣钱费率)现已均匀高达25%,再加上广告费,有的乃至到30%多。”“为什么变成今日这姿态,对进口的东西没有点敬畏之心,实质仍是由外卖渠道独占,导致外卖渠道抽佣太多。”
该视频中,刘强东并未清晰指出对手是谁。但在京东美团“外卖大战”的灵敏时刻,多位职业人士表明,该视频是在隔空“喊话”美团。现实上,京东外卖已成为“一把手工程”。不管是前不久和李斌在京东总部吃饭,仍是年头呈现在京东物流的新春家宴,都表明晰刘强东这次“回国指挥”了。
添加压力下,美团京东互攻对方内地,事务层面各不相让,言论场上也在彼此比赛。先是4月12日,美团中心本地商业CEO王莆中在交际渠道点评京东外卖,称“京东不是第一家做外卖的公司,也或许不是终究一家”。很快,刘强东在内部回应职工称,“不要和人打口仗,不能发生社会价值。”
4月15日上午,美团正式发布即时零售品牌“美团闪购”,定位为24小时服务的购物渠道,主打“30分钟送达”。其宣扬视频中对传统电商配送的比照,呈现“你的东东再等等”标语,配图与京东APP标识中的狗形象类似,被外界解读为“内在”京东。
一方以为传统电商配送慢,另一方则强调质比量重要。当天正午,“京东黑板报”发文《京东不打口水仗,但会坚持说实话》。京东称,本季度京东将再接收不低于5万名全职外卖员,当日京东外卖订单量将超500万单,全国已有超十万家京东品牌线下店接入秒送。
美团2024年净赢利率(10.6%)显着高于京东(3.6%),但两边存在事务结构差异——美团赢利首要来自中心本地商业(如外卖、到店服务)。数据显现,美团外卖事务板块2024年净赢利率约为3%。关于刘强东关于京东外卖的内部说话视频,到发稿,美团方面未有揭露回应。
以下为刘强东内部会议说话实录(有删减):
刘强东:我觉得咱们仍是要把京东外卖的整个商业模式、定位和终极目标想清楚、说清楚,咱们不能盲目开展。
外卖职业通过10年开展,咱们看到了,现在***每年在外卖事务上都数千亿的扣点收入。就老百姓衣食住行这些根底民生产品层面来讲,这其实是不对的,由于全世界关于吃、关于吃饭的生意都是低赢利的。开餐厅的都很辛苦,并且我也开过餐厅,老实说也赚不了几个钱。
但就在这样一个事关老百姓的根底民生职业里边,居然能够存在一个一年有几千亿收入、上千亿赢利的情况,(现实)便是如此,这样的商业模式也令人比较惊讶,全世界都没有,由于其他国家也有外卖,可是肯定不像我国的公司,抽这么高的佣钱,传闻现在(佣钱费率)现已均匀高达25%了,再加上广告费,有的乃至到30%多了。
这样一来,它带来的损害是什么?其实便是让餐厅为了生计,为了挣钱,不断下降自己的质量,特别是安全方面的质量。咱们应该在网上也看到了,有人在厕所里边洗整只鸡,在一个地下室里边,老鼠、甲由爬在一块儿的当地,或许有50家外卖餐厅,他们专门做外卖,没有堂食。
肉和老鼠、苍蝇、甲由全都混在一块儿的场景触目惊心,并且他们的人心黑,很憎恶,这些人要被抓起来才对。可是你要细心考虑,这人为什么变成今日这姿态,为什么他对咱们进口的东西都没有一点敬畏之心,实质仍是由于外卖渠道独占,外卖渠道抽佣太多,外卖渠道挣钱太多。开餐厅的都很难挣钱,成果帮餐厅卖东西的人能成为首富,这就不对了。
所以,我今日给京东外卖定的第一个规则,便是京东外卖赚的净赢利永久不许超越5%。就跟电器的要求相同,京东家电在职业里的净赢利永久不允许超越5%。超越5%,我要处置人的,咱们要的便是必定要在职业里边,依照三毛五的理论,来束缚自己的挣钱才能和挣钱愿望。当然,咱们必需要挣钱,不挣钱不或许,由于咱们要生计,咱们要开展,可是咱们必定要清晰,在哪些职业赚多少钱,这件事,咱们从第一天开端就要想好,5%的上限包含佣钱,包含广告费,包含这个商家在咱们这儿一切的投入。也便是说,终究咱们总的净赢利不能超越5%。
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